检查组对项目“一场四区”安全生产、关键岗位履职情况进行了重点检查。整体检查后，检查组指出项目目前工作中存在的问题与不足，并对后续工作开展提出管理建议。
姜丽锋在点评中强调：
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严抓安全管理
项目在“五一”期间要增强政治敏锐性，时刻保持警惕、强化值班值守，做好应急处置；精细安全生产管理、树立安全发展理念、筑牢安全生产红线、增强安全风险意识，坚决杜绝各类安全隐患的发生。
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强化履约管理
要细化管理模式，做实履约管理，坚持一切工作都要往实里做，在商务策划、招采、成本管控上下功夫，强化“工期是最大的成本”意识，加大计量确权力度，确保完成各项指标。
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优化质量管理
坚决以“高标准、高质量”为施工准则，加强质量管控、夯基提质，确保一次成优，加快项目施工进度，紧盯项目2023年7月竣工节点，做好计划高效施工，确保项目如期建成、交付使用，以精益建造打造精品学校。
