王晓冉带队赴一公司开展安全质量环保调研

一公司汇报了安全质量环保管理工作开展情况。王晓冉就“一岗双责”履职情况同与会者进行了座谈交流，详细检查了部门职责、制度建设、安全费用、设备安全、年度考核、安全文化、海外项目人员和应急管理等方面的工作。

王晓冉要求，一是要提高政治站位，深刻理解安全质量环保的内涵。深入领会党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持“安全第一、预防为主”，坚守环保红线和底线，围绕生产经营开展各项工作，服务大局。二是要面向国内国外两个市场，从管理和技术两个层面抓好重点工作。深入理解组织指挥系统、技术质量保障系统、资源配置系统、安全监督系统、分包队伍系统之间的关系、作用和责任边界。三是要建立健全安全环保管理体系。以风险管控为中心，以隐患排查为手段，以责任落实为主线，做好工程的前期以及收尾阶段的风险辨识工作。四是要夯实基础，以高压的态势严肃开展考核。建立健全安全环保组织体系、制度体系、标准体系、奖罚考核体系和培训教育体系。五是要突出重点，加强海外项目管理。借助信息化平台对特殊季节、特殊时段、特殊部位的施工过程进行全面管控，积极推进项目现场网格化管理。六是要强化应急管理体系的建设。有针对性地编制应急预案，开展应急演练。尤其是海外项目要做好值班值守，做好消防专项检查和信息报送。七是树立高目标导向，不断打造平安工程、品质工程和绿色工程。要认识到安全质量环保就是效益，从“一岗双责”“三管三必须”“监管分离”等方面厘清各级各部门各岗位工作职责，明确工作重点，以系统思维、目标导向不断完善制度体系建设，压实全员安全生产责任，推进一公司安全质量环保工作全面提升。