周冠南组织召开舟山、宁波片区重点项目工作推进会

为深入贯彻落实股份公司宁波舟山片区六横公路大桥二期工程、甬舟铁路项目调研座谈会精神。4月14日，中国铁建大桥局组织召开舟山片区项目工作推进会暨六横项目施工生产专题会，深度部署推进，细化工作落实。中国铁建大桥局总经理周冠南出席会议并讲话，副总经理刘长海主持会议。

 

会议听取了舟山片区各项目的进展情况和存在的问题与困难，集团公司专家及总部相关部门针对提出的问题进行了详细解答，与会人员群策群力，就工程技术、科技创新、经济运行、施工组织等进行了深度互动交流。

 

周冠南指出舟山片区项目推进快、变化大，各项工作能够取得实质性进展，下一步要继续坚定目标、树立信心、迎难而上，加强组织，推进施工生产顺利进行。针对下一步工作，周冠南提出十点要求：一是深刻理解、系统落实。深入学习理解股份公司调研座谈会上王立新副总裁的“六个坚持”要求；二是团结协作、步调一致。把思想统一到中国铁建大桥局利益上来，统一到中国铁建的利益上来；三是做好方案研究。形成直属项目牵头，工程公司、专家团队支持的执行落实体系，充分利用高端资源，解决实际问题；四是做好标准化建设，对标对表落实好业主和集团公司的标准化要求，擦亮中国铁建桥梁品牌；五是做好信息化建设，与集团公司总部端口对接，避免重复投入和建设；六是梁场建设要紧盯进度，明确责任分工，细化工作落实；七是分包队伍选用，择优从先使用行业内经验丰富的施工队伍，充分评价考核；八是投资回报程序，要形成集团公司分管领导负责，总部相关部门主抓推进，舟山片区公司、项目具体落实的三级体系，逐步推动落实；九是以企业根本经济利益为重，敢于较真碰硬，充分分析利弊，不留问题隐患；十是六横大桥项目作为管理型直属项目，要代表集团公司总部履行好相关职责，既要指导服务“唱红脸”，也要管理纠偏“唱黑脸”。

集团公司总部相关部门及行业专家，一公司、三公司、四公司、株桥公司、船舶公司、特桥公司，六横大桥项目、甬舟铁路项目、宁象铁路项目主要负责同志参加以上会议。